i.	Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi		Tautan
	a.	Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan	Klik di sini
	b.	Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan	Klik di sini
	c.	Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja	Klik di sini
ii.	Pola Mutasi Internal		Tautan
	a.	Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan	Klik di sini
	b.	Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan	Klik di sini
	c.	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Klik di sini
iii.	Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi		Tautan
	a.	Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi	Klik di sini
	b.	Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai	Klik di sini
	c.	Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan	Klik di sini
	d.	Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya	Klik di sini
	e.	Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)	Klik di sini
	f.	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Klik di sini
iv.	Penetapan Kinerja Individu		Tautan
	a.	Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi	Klik di sini
	b.	Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya	Klik di sini
	c.	Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik	Klik di sini
	d.	Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward	Klik di sini
v.	Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai		Tautan
	a.	Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan	Klik di sini
vi.	Sistem Informasi Kepegawaian		Tautan
	a.	Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala	Klik di sini