Balai Bahasa Provinsi Bali
Manajemen SDM

Manajemen SDM

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi Tautan
a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan  Klik di sini
b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan  Klik di sini
c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja  Klik di sini
ii. Pola Mutasi Internal Tautan
a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan  Klik di sini
b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan  Klik di sini
c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja  Klik di sini
iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi Tautan
a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi  Klik di sini
b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai  Klik di sini
c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan  Klik di sini
d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya  Klik di sini
e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)  Klik di sini
f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja  Klik di sini
iv. Penetapan Kinerja Individu Tautan
a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi  Klik di sini
b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya  Klik di sini
c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik  Klik di sini
d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward  Klik di sini
v. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai Tautan
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan  Klik di sini
vi. Sistem Informasi Kepegawaian Tautan
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala  Klik di sini